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5S护理管理研讨小组读书汇报活动纪实(图)
来源: 重医大附一院宣教科 浏览次数: 2876 发表于: 2010-04-22 16:11:53

    4月20日晚上6:30,学术中心三楼一会议室灯火通明,护理部在此组织了5S护理研讨小组读书汇报活动。我院肖明朝副院长主持会议,除值班者外共17名小组成员参会。
    5S护理研讨小组于今年3月份成立,各组员根据上次会议布置的任务积极查阅相关资料,每人至少翻译1篇全英文文献,并准备5分钟的PPT读书汇报。
    研讨会上,各成员阐述了对5S管理内涵的深入认识,并结合相关的管理理论,对工作中存在的具体问题提出了看法和建议。肾脏内科李白非提出运用成本—效益分析,在工作模式、人员培训方面创新;神经内科张杰提出了组织和个人两方面的5S管理要求;妇科舒春梅将精益管理、六西格玛方法与护理临床路径紧密结合,提出现实中有待改进的环节;老年科冯艳把5S理念与科室正开展的“优质护理服务”试点工作相结合作了经验介绍;中医科徐婧钰用图片展示了正反两方面的案例,同时还翻译了一篇法文文献;内分泌乳腺外科王梦莹充分展示了她良好的翻译功底和管理思路;骨科陈洁、手术室蒋利等都一一介绍了科室的在5S管理方面的积极举措。
    肖院长对大家的汇报情况感到非常满意,并当即通过短信与有关护士长沟通。肖院长同时提出三点要求:一是小组成员要充分利用理论指导积极进行临床实践,以此促进管理提高;二是深入挖掘内涵,结合实践经验撰写科研论文和申报课题;三是大力宣传,通过网络平台进行相互交流。
    领导层的重视、切实可行的方案、医院文化的转变、持之以恒的信念是达到精益管理的关键。睁大眼睛、杜绝浪费;不懈追求、精益求精!——这是护理人员共同追求的目标!(护理部 刘丽萍)

 
   
 
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